JEU
- La correction de certains montants du variable de référence comme celui des assistants techniques en adéquation avec les missions métier et l’évolution.
- L'intégration au projet des métiers oubliés.
- L’étalonnage des pratiques d’appréciation et de détermination du montant variable axé autour d’un co-construction .
- Un guide des bonnes pratiques de management.
- Un renforcement de la formation et d’accompagnement des managers ( détermination des objectifs, du variable et le bonus lié aux spécificités locales )
- Les modalités de consolidation du différentiel entre le variable historique et le variable de référence
- La possibilité de révision des situations individuelles en cas de désaccord et la suppression du seuil de 105%.
- La possibilité de recours (commission) en cas de désaccord entre l’évaluateur et l’évalué sur l’appréciation ou / et la rémunération.
- Un suivi paritaire de mise en oeuvre du dispositif au niveau du CCE et des CE locaux.
AVIS DEFAVORABLE DES MEMBRES CFDT ITNC-HSCT
ET MATCH ?
Suite aux remarques, la direction s’engage à faire des propositions en CCE le 8 juin 2016