Projets présentés par la DR, 2galité Hommes / Femmes...
Projets présentés par la DR
En décembre, la DR nous a présenté les dossiers suivants :
· Projet de fermeture de l’agence de Besançon Témis
· Projet de réaménagement de l’agence de Besançon Trépillot
Une présentation de ces 2 projets avait eu lieu en 2016… ces derniers vont être mis en place avec la fermeture de l’agence de Besançon Témis et le transfert de l’équipe à Besançon Trépillot.
Si la direction nous affirme que l’attrition liée à la fermeture de cette agence (distante l’une de l’autre de 3km) sera quasi nulle vos élus CFDT s’interrogent notamment sur la clientèle des étudiants qui trouveront à la sortie du campus portes ouvertes chez tous nos confrères !!! Ces agences fonctionnaient jusqu’alors en Duo Satellite.
La CFDT a constaté depuis 2016 la multiplication de ces nouveaux modèles de fonctionnement :
· Agences mutualisées (2 ou 3 agences rattachées, sous la responsabilité d’un seul DIA)
· Salariés multi-sites (en charge de la clientèle de plusieurs agences, ouvertures alternées d’agences, …)
Les élus CFDT ont toujours été plus que réservés quant à ces dispositifs. La Direction nous présente aujourd'hui un dossier de fermeture... Nous redoutons que ce ne soit que le début…
Vos élus CFDT ce sont prononcés sur :
· Projet de plages conseil du groupe de Grenoble,
· Projet de Duo Satellite du groupe de Loire,
Le dossier de modification d’horaires de l’agence de Chamalières a été reporté en janvier 2018.
Egalité Hommes/Femmes
L’enveloppe destinée à uniformiser les disparités est utilisée selon plusieurs critères :
- un niveau de rémunération inférieur à la référence métier
- lors du congés maternité si un décalage de rémunération ou de fréquence intervenait au cours de ce dernier
- Cadre de + 50 ans ayant un revenu brut inférieur à 34 KE
La direction nous confirme qu’un « balayage » de l’ensemble des salariés est fait au moment du CRP.
Pour vos élus CFDT, trop souvent le recours à cette enveloppe n’est pas précisé au moment de la remise des révisions de situation, or il ne s’agit que d’une remise à niveau et non d’une révision de situation dans le processus classique, montée en compétence, prise de risque…
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