#BDDF2020 et #RH2020 ?

#BDDF2020 : c’est le plan stratégique de transformation du réseau et de la Banque en ligne de BDDF pour les 3 prochaines années. Il s’inscrit dans #DM2020, et en découle un plan spécifique RH

LES PRINCIPES :
Préserver les fondamentaux de la Gestion RH : La gestion individuelle - La Gestion Collective et les Relations sociales.
S’appuyer sur le Socle de base : Projet Horizon 2015 - Le Management—La Politique de Rémunération—La Communication RH….
Et pour #RH2020 : Demain ? Quels seront les nouveaux modes de travail ? Quels seront les nouveaux métiers et compétences ? Quelle Formation pour accompagner les collaborateurs ?
La CFDT attend avec impatience la présentation en janvier 2017… A suivre.
OMSAD : UN RAPPORT INQUIETANT
Cette enquête fait ressortir qu’un salarié de BNP Paribas sur 3 est en stress. Tous le travail effectué ces dernières années a été totalement anéanti en quelques mois. La direction en est consciente et ne s’en félicite pas.
La CFDT a demandé à ce que l’accord stress soit appliqué et que ce « chantier » soit vu d’urgence. Des actions préventives doivent être menées, elles sont de la responsabilité de l’employeur
RECRUTEMENT : UN MIEUX
552 nouvelles embauches depuis le début de l’année actuellement en formation et 500 entretiens en cours. Sans compter les futures embauches d’alternants en Septembre.
La CFDT se félicite que la direction l’ait entendue et que les nouveaux entrants soient formés AVANT leur prise de poste.
REMUNERATION : « OPTIMUM » ?
« BNP Paribas se met à l’optimum du marché pour les salaires à l’embauche » selon la direction.
La CFDT regrette que :
1/ le budget d’augmentations/ promotions individuelles ait fondu en montant et augmenté en durée
2/ l’ancienneté et l’expérience professionnelle ne soient pas prises en compte ...
Ces 2 associations provoquent des décalages énormes de rémunération entre les salariés exerçant le même métier.
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